På bildet: Richard Dawson Funke, daglig leder i DOPS.
Når en virksomhet trenger mer utviklingskraft, er det to vanlige veier: leie inn en utvikler som jobber sammen med dere, eller sette bort prosjektet til en leverandør som tar ansvar for resultatet. Begge kan være riktige.
Når innleie passer
- Dere har et eget team eller en egen prosjektleder som styrer arbeidet
- Dere trenger mer kapasitet i en periode
- Dere trenger kompetanse dere ikke har selv, for eksempel .NET, Angular, Azure eller AI
- Dere har en løsning som må vedlikeholdes, og ingen som kjenner koden
Ved innleie betaler dere for timene, og dere styrer selv hva som skal gjøres. Se leie utvikler i Oslo.
Når det lønner seg å sette bort prosjektet
- Dere har ikke folk som kan styre et utviklingsprosjekt
- Dere vil ha ett sted å henvende dere, og noen som tar ansvar for helheten
- Dere ønsker fast pris på en avgrenset leveranse
Da tar leverandøren ansvar for alt fra behovsavklaring til drift. Se skreddersydd systemutvikling og fra prototype til plattform i drift.
En mellomting
Mange starter med et avgrenset prosjekt og går over til løpende innleie når løsningen er i drift. Da kjenner utvikleren både koden og virksomheten, og videreutviklingen går raskere.«Det viktigste er ikke om dere leier en utvikler eller setter bort prosjektet, men at det er noen som forstår hva dere prøver å få til.»
sier Richard Dawson Funke, daglig leder i DOPS.
Usikre på hva som passer? Ta en prat med oss.